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凝心聚力,共创未来丨大友富(主管级)共识营活动圆满结束 发布时间:2019-03-18 浏览量:255

2019年3月14日,厦门大友富置业顾问有限公司——企业上市与成长价值共识营(主管级)如期举行,大友富主管与组长级共47人参与了此次共识营活动。本次共识营的重要意义希望大家明确大友富未来三年内战略目标,做好变革与接受压力的准备。



1.

>>>中层管理者的定位<<<



上接战略,下接执行


作为公司的中层管理人员,如何理解上级布下的战略目标,并下达给基层的执行人员?在市场竞争激烈及人员不断扩张的情况下,如何清晰的理解自我定位是当下首需考虑的事。




“积极?#25945;幀?



机遇与挑战并存


中层管理者在面对公司未来三年的战略目标时,面对公司的改革与压力,此时心态的调整,自我专业能力的提升,思维的高度与工作逻辑的转变是十分必要的,将挑战与危机化为自身机遇,是本次共识营活动的核心重点。


2.

>>>人员的互动与分享<<<



畅所欲言


在讨论分享?#26041;冢?#22823;家在过程中热烈,踊跃分享,各组组员非常投入并紧密联系到现实的工作状况,积极努力达成共识,同时也深刻的反应出自身的问题,给全员更?#30001;?#21051;的思考。


通过对议题的多轮次的互动研讨及分享,?#30001;?#20102;大家对公司未来三年战略目标的理解并形成了一定程度的共识,一?#26410;?#30340;深入研讨,一?#26410;?#30340;集体共识让大家在过程中?#19994;?#36234;来越多的共同声音。




“分享?#26041;凇?



深刻?#25945;?理解


?#25945;?#36807;程中大家结合公司的?#23548;?#24773;况,把近期要做的工作与目标认真的梳理出来,尽管各个小组的答案并不完全相同,但整体上对公司未来的战?#26376;?#32447;形成了初步的共识结果,让大家更深刻的理解了公司即将面临的挑战。


最后各小组人员以书面头脑风暴的方式,运用行动计划选择与分析工具表,梳理出每个人未来三个月内可?#26376;?#22320;的行动计划、所需的资源,分析目前计划的障碍?#32422;?#33258;己的目标。





“课间游戏”


3.

>>>结束<<<


企业的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的成长又要依靠企业这个?#25945;?#26469;发展。这是真正的荣辱与共!"不积跬步无以至千里",每个人的成长与进步的累加,都将会是公司前进的一大步!


大友富人,加油!

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